中國(guó)智慧農業的反思:什麽才是智慧農業的未來

2019-07-18 09:40 admin
     據預測,到 2020 年,中國(guó)智慧農業的潛在市場規模有望由 2015 年的 137 億美元增長(cháng)至 268 億美元,年複合增長(cháng)率達 14.3%。
      那麽,中國(guó)智慧農業到底處在什麽階段?不客氣告訴你:初級階段,落後國(guó)外20年。
      盡管各大媒體(tǐ)紛紛報道智慧農業規模萬億級級别,但我用(yòng)一個樹來形容當下的中國(guó)智慧農業現狀,就好像是一顆小(xiǎo)樹苗。
      同時,創新(xīn)、商業模式、人才已經成為(wèi)中國(guó)智慧農業的客觀而又實現的問題,面對變化莫測的時代,我們不得不反思。

 
                                                                                                                                        

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國(guó)外智慧農業蓬勃發展
       中國(guó)的智慧農業起步晚于日本、歐美等國(guó)家,未來靠什麽立足?
       某報告顯示:2010年以前,美國(guó)就已經有了4家農業科(kē)技(jì )公司,2012-2013年,美國(guó)農業科(kē)技(jì )公司有8家。根據調查的結果,中國(guó)直到2015年才陸續出現了一些農業科(kē)技(jì )公司。
       然而,國(guó)外的農業科(kē)技(jì )公司和政府對智慧農業的重視高于我國(guó),另外在技(jì )術應用(yòng)等都超過同時代的中國(guó)。一些起步較早的國(guó)家,政策支持、科(kē)技(jì )研發、創新(xīn)科(kē)技(jì )應用(yòng)方面都早已大規模展開并快速發展。
       以日本為(wèi)例,早在2004年,農業物(wù)聯網被列入日本政府計劃。當時日本總務(wù)省提供U-Japan計劃,其核心是力求實現人與人、物(wù)與物(wù)、人與物(wù)之間相連,在未來形成一個人或物(wù)均可(kě)互聯、無處不在的網絡社會,其中就包括了農業物(wù)聯網技(jì )術。此外,日本智慧農業還以農業物(wù)聯網為(wèi)信息主體(tǐ)源,普及農用(yòng)機器人,預計2020年農用(yòng)機器人的市場規模将達到50億日元。
       除了日本外,美國(guó)的智慧農業發展特别迅速。美國(guó)早在20世紀40年代就基本實現了農業機械化,同時,美國(guó)也是第一個實現農業專家系統(把專家系統知識應用(yòng)于農業領域的一項計算機技(jì )術)的國(guó)家。目前,美國(guó)正在利用(yòng)物(wù)聯網、人工智能(néng)等新(xīn)技(jì )術改變農業“看天吃飯”的現狀,實現農業領域的全面變革。

                                                                                                                                        
 
      當然,德(dé)國(guó)的智慧農業也非常高效與精(jīng)準。德(dé)國(guó)農民(mín)聯合會的統計數據顯示,目前一個德(dé)國(guó)農民(mín)可(kě)以養活144個人,這一數字是1980年的3倍。
       另外,德(dé)國(guó)在農業技(jì )術上的投入,可(kě)謂大手筆(bǐ)。
       德(dé)國(guó)在開發農業技(jì )術上投入大量資金,并由大型企業牽頭研發“數字農業”技(jì )術。據德(dé)國(guó)機械和設備制造聯合會的統計,德(dé)國(guó)2012年在農業技(jì )術方面的投入為(wèi)54億歐元。
       法國(guó)、荷蘭、以色列等國(guó)家的智慧農業普及率也非常高,同時,政府在資金投入上也占有大的比重。
       業内人士指出,智慧農業總體(tǐ)來說就是一個由政府發起的自上而下改革的過程,農民(mín)在缺少基礎的信息、技(jì )術的情況下,需要政府的支持引導。
       可(kě)但是,目前,在我國(guó)智慧農業存在一是資金制約嚴重;二是農用(yòng)傳感器缺乏;三是設備不接;地氣等問題。
       這些問題不僅僅是農業科(kē)技(jì )公司要去解決的,更需要各級政府機構發力。
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擊破3大絆腳石
       其實,我們剛剛談到,智慧農業是一個政府的民(mín)生工程。因此,頂層設計非常關鍵。尤其是,政策支持。
       從2015年-2019年5年間,國(guó)家在智慧農業的政策和扶持上“力度特别大”,其中發布包括“信息進村入戶”、“互聯網+”、“農民(mín)手機應用(yòng)培訓”、“農業大數據”、“農業信息化”、“數字農業”等10多(duō)個政策文(wén)件。
       然而,我國(guó)的智慧農業依然還處在“雷聲大、雨點小(xiǎo)”窘況,導緻這些問題的原因,我們認為(wèi)有3個:土地不集中、組織分(fēn)散、人才缺乏。
1、土地不集中
       有幾個數據,大家必須了解下。
       中國(guó)有效耕地面積18億畝,然而這些耕地而土地又采取聯産承包方式,分(fēn)散在小(xiǎo)規模的農戶手裏,這些土地很(hěn)難連片。
       另外,根據第三次農業普查數據,我國(guó)小(xiǎo)農戶數量占到農業經營主體(tǐ)98%以上,小(xiǎo)農戶從業人員占農業從業人員90%,小(xiǎo)農戶經營耕地面積占總耕地面積的70%。現在全國(guó)有2.3億戶農戶,戶均經營規模7.8畝,經營耕地10畝以下的農戶有2.1億戶,人均一畝三分(fēn)地,戶均不過十畝田。
根據《參考消息》報道,當前,種糧大戶諸多(duō)困擾,既有土地難以集中連片、融資難等老問題,也有服務(wù)體(tǐ)系不完善、成本持續高企擠壓效益等新(xīn)問題。
       其實這也導緻智慧農業的使用(yòng)成本大、資源浪費等客觀問題。

2、農業生産的分(fēn)散性
                                                                                                                                        

       我國(guó)是農業大國(guó),國(guó)家一直高度重視農業産業發展,但是我們始終沒有突破依賴自然資源和低廉勞動成本的發展格局,個體(tǐ)化農業生産依然是我國(guó)農業生産的主體(tǐ)。
       目前,中國(guó)農業的經營者都以家庭為(wèi)單位生産經營方式,這導緻中國(guó)農業生産的分(fēn)析性。即使大型合作(zuò)社或農場,還是“自發”模式獨立發展。
       因此,農業生産的分(fēn)散性導緻中國(guó)農業經營成本上升,整體(tǐ)效率不高。尤其智慧農業的推廣和應用(yòng)之後,依然提高不了整體(tǐ)效率,反而導緻發展不平衡等問題。
3、人才缺乏
       智慧農業是一個技(jì )術型行業,操盤者需要懂互聯網、懂技(jì )術,否則寸步難行。
       從農業農村部數據顯示,2016年,中國(guó)規模農業經營戶農業生産經營人員(包括本戶生産經營人員及雇傭人員)1289萬人,其中女性609萬人,年齡35歲及以下的272萬人,年齡在36至54歲之間的751萬人,年齡55歲及以上的266萬人。
       另外,中國(guó)8億多(duō)農民(mín)平均受教育程度不足7年,在4.9億農村勞動力中,高中及以上文(wén)化程度的隻占13%,初中占49%,小(xiǎo)學(xué)及以下占38%。
       還有一組數據顯示,截至2018年6月,我國(guó)城鎮地區(qū)互聯網普及率為(wèi)72.7%,農村地區(qū)互聯網普及率為(wèi)36.%,互聯網在城鎮地區(qū)的滲透率明顯高于農村地區(qū)。
       這些都說明什麽問題呢(ne)?在這些群體(tǐ)中,互聯網技(jì )術普及非常困難。所以,人才的缺乏,導緻智慧農業的推廣和落地非常困難和無力。

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中國(guó)的追趕:土地和應用(yòng)
       痛點就是機會!智慧農業一度被資本稱作(zuò)為(wèi):農業新(xīn)一輪暴富的機會。
       誠然,相比國(guó)際水平,我們的智慧農業産業還處于追趕期,但也意味着上升空間大。
       根據前瞻産業研究院預測,到2020年,中國(guó)智慧農業的潛在市場規模有望由2015年的137億美元增長(cháng)至268億美元,年複合增長(cháng)率達14.3%。
       同時,我們還發現根據當前農業應用(yòng)方式及類型的不同,智慧農業分(fēn)為(wèi)四大典型應用(yòng)場景,包括數據平台服務(wù)、無人機植保、農機自動駕駛以及精(jīng)細化養殖,其中數據平台服務(wù)應用(yòng)場景占比最多(duō),為(wèi)40%。這些都是機會和潛力市場。
       中國(guó)農業産業分(fēn)析師李劍認為(wèi),中國(guó)智慧農業起步晚,但發展速度特别快,這得益于中國(guó)政策和土地政策的助推。同時,中國(guó)農業的新(xīn)變革都圍繞着智慧農業開展,智慧農業是中國(guó)農業産業化的終極目标,不僅解決農民(mín)增收問題,更是解決中國(guó)人口增長(cháng)的糧食問題。
       李劍還指出智慧農業未來突破的2個方面:1)土地;2)應用(yòng)。
       其實,土地的規模化或者集約化為(wèi)智慧農業的場景提供條件,為(wèi)智慧農業“放開手腳”創造機會。
       我們也看到,近幾年,國(guó)家推行土地确權和三權分(fēn)置等政策,為(wèi)土地規模化帶來新(xīn)機會。
       業内人士指出,若針對農戶個體(tǐ),智慧農業基礎設施成本高,購(gòu)買機械設備的成本高,對農戶的信息化技(jì )術培養成本高。由于農村土地的分(fēn)散化與區(qū)域化等特征,産業鏈整體(tǐ)效率偏低,智慧農業需要将土地集約化和農業科(kē)技(jì )化。
       因此,針對土地進行規模化管理(lǐ),再用(yòng)“科(kē)技(jì )手段”和“精(jīng)耕細作(zuò)管理(lǐ)”逐步實現農業科(kē)技(jì )化。和政府或者合作(zuò)社合作(zuò),是因為(wèi)這類群體(tǐ)信息化程度相對較高,又和中小(xiǎo)農戶關系密切,隻要教會了他(tā)們,就教會了一整片區(qū)域的農戶。對農田統一管理(lǐ)又為(wèi)智慧農業設施建設打下基礎,以便于大規模地實現農業科(kē)技(jì )化。
       但,未來還得靠創新(xīn)和商業模式的重構。
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反思:創新(xīn)、商業模式、格局都不能(néng)少
       外部環境固然重要,但智慧農業的本上依然存在創新(xīn)、商業模式、根據等問題。價值、未來才是智慧農業必須思考的重點,但現狀不得不引發我們思考。
1、業務(wù)同質(zhì)化
       其實,中國(guó)智慧農業的現狀同質(zhì)化非常嚴重。無論是技(jì )術切入還是商業切入,都存在同質(zhì)化的情況。因此,實現智慧農業的價值成為(wèi)智慧農業科(kē)技(jì )公司的首要問題。
1)農業植保飛防業務(wù)
       這類玩家有極飛科(kē)技(jì )、麥飛農業、農田管家等農業科(kē)技(jì )公司,他(tā)們在農業植保飛防等業務(wù)具有雷同性、甚至同質(zhì)化。
       盡管,農業植保市場規模擁有千億級别,但按照市場的規律,未來一定是一家獨大,其他(tā)玩家必将被整合。

                                                                                                                                       


2)農業物(wù)聯網業務(wù)
       這類玩家有新(xīn)标農業、托普農業、科(kē)百科(kē)技(jì )、大氣候等農業科(kē)技(jì )公司,他(tā)們也是基于物(wù)聯網技(jì )術提供智慧農業解決方案。
       但縱覽這些農業物(wù)聯網科(kē)技(jì )公司的服務(wù),無外乎靠技(jì )術、硬件、解決方案盈利,如何分(fēn)羹市場,就看與地方政府的關系。
3)農業大數據業務(wù)
       這類玩家有佳格農業、大蚯蚓科(kē)技(jì )、數溪科(kē)技(jì )、智農雲芯等農業科(kē)技(jì )公司,他(tā)們以數據為(wèi)驅動,延伸到智能(néng)應用(yòng)、人工智能(néng)等領域。
       同樣情況下,這類公司還是以“大數據”、“算法”等為(wèi)切入點,盈利模式也知識政府采購(gòu)、B端采購(gòu)為(wèi)主。
2、商業模式創新(xīn)
       智慧農業公司未來還是依托商業模式創新(xīn),才可(kě)以實現技(jì )術的價值。
       另我們欣慰,目前已經有很(hěn)多(duō)農業物(wù)聯網公司開始跳出技(jì )術和硬件盈利模式,而是為(wèi)農業提供整體(tǐ)解決方案或者推動産業化裂變。
       比如,極飛科(kē)技(jì )與阿裏打造未來農場;科(kē)百科(kē)技(jì )組建萊蕪科(kē)百智慧農業産業園、森禾智慧農業打造玉米産業模式。
       我們發現,這些智慧農業公司正在從技(jì )術延伸至整個産業,成為(wèi)整個農業産業的變革者和參與者。
3、格局
       其實,智慧農業市場空間非常大,容得下所有業态的智慧農業科(kē)技(jì )公司。畢竟 ,每一家公司都有自己的優勢,每一個公司都有機會在某一個領域做大。
       智慧農業的未來格局:不是競争,而是融合,想一家獨大的可(kě)能(néng)性基本上不存在。
                                                                                                                                        

       當然,我們也看到傳統農資企業紛紛擁抱農業科(kē)技(jì )公司,他(tā)們彼此建立強大的聯盟推動農業産業化發展。比如,金正大與京東的合作(zuò)、中化農業與阿裏的合作(zuò)。
       盡管,中國(guó)智慧農業依然處在初級階段,但我們深信,未來20年,将是中國(guó)智慧農業大爆發的黃金時代。然而這個條件,必須要解決當下智慧農業存在的問題。

作(zuò)者:老貓
來源:農業行業觀察(ID:nyguancha)
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